成立时间
1985
成立于1985年,全国最早从事工程监理企业
住建部首批全过程工程咨询试点企业
获得鲁班奖
70+
荣获70多项鲁班奖工程
鲁班奖工程数量行业之最
国家级注册人员数
1800+
国家级注册人员
数量最多的工程咨询企业
年完成投资额
3000亿+
每年动态管理项目600多项
年完成投资额3000多亿元
全过程工程咨询
根据建设项目全生命周期,为业主提供组织、管理、经济和技术等有关方面的工程咨询服务,包括项目的全过程工程项目管理以及投资咨询、勘察、设计、造价咨询、招标代理、监理、运行维护咨询以及BIM咨询等专业咨询服务,打破专业条块分割,提高投资效益,提升项目品质,降低项目风险,为客户创造价值
配图:中山大学•深圳建设项目一期全过程工程咨询
项目管理及代建
受业主委托,按照合同约定,围绕“安全、质量、工期、投资、决算”控制目标,代表业主在项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、沟通管理、风险管理、采购管理、结算管理、决算管理等方面组织实施全过程或若干阶段的管理和服务,保障工程建设各项目标的实现
配图:珠海歌剧院项目代建
工程设计及咨询
根据建设工程的要求,受业主委托,组织开展工程设计工作以及按照工程建设各目标的要求对设计工作进行全过程(前期阶段、设计阶段、施工阶段)的监督及管理,并对各阶段设计成果文件进行复核及审查,纠正偏差和错误,提出设计优化建议,出具咨询报告
配图:深圳新华医院工程设计咨询
工程监理
受建设单位委托,根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同,在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制,对合同、信息进行管理,对工程建设相关方的关系进行协调,履行建设工程安全生产管理法定职责,保障工程建设实施阶段各项目标的实现
配图:新建邵阳火车东站站房工程监理
前期咨询及策划
受项目业主委托或者政府部门委托,运用工程技术、科学技术、经济管理和法律法规等多学科的知识与经验,编制项目投资机会研究、投融资策划、项目建议书、项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、PPP项目咨询等,为工程建设项目决策提供智力服务
配图:萍乡奥体中心工程项目前期咨询及策划
造价咨询及招标采购
造价咨询:承担建设项目全过程、动态的造价管理,包括可行性研究、投资估算、项目经济评价、工程概算、预算、工程结算、工程竣工结算、工程招标标底、投标报价的编制和审核、工程造价监控等,提高项目投资综合效益。 招标采购:按照相关法律规定,受招标人的委托或授权办理招标事宜,包括招标方案策划、编制招标文件、标包划分、组织评标等,协助招标人选择能力强和资信好的投标人或者工程建设需要的各项材料、设施设备供应商,以保证工程项目的顺利实施和建设目标的实现。
配图:湖南大学海宁国际校区全过程造价咨询
第三方工程评估
致力于为建设行政主管部门、房地产开发企业、国有投资企业、实体零售连锁企业、保险熊猫体育等客户提供专业化、定制化的第三方工程评估服务,包括工程实测实量、工程质量缺陷评估、安全隐患评估、监理巡查服务、交付验收等,协助客户提升建筑工程品质,降低安全风险,促进客户项目管理水平的提升。
配图:高新区住建局(本级)滨江区建设工程质量安全文明施工监理巡查服务采购项目
BIM咨询
运用BIM技术,包括建模、性能化分析、施工管理应用和运维信息管理应用等,对工程项目设计、建设、运维进行数据共享及统筹管理,实现数字化建设、工程可视化管理以及智能纵深化全程管控,达到资源集约使用,优化设计,加快建设进度,保障建设质量,提高投资综合效益的目的
配图:深圳大学西丽校区二期工程BIM咨询
人才优势
现有职工6000余人,国家级注册人员1800多人,数量位居行业首位。在行业内首创企业大学——熊猫体育管理学院,年自主培训10000余人次。
技术优势
设立熊猫体育研究院,下辖院士工作站,博士后工作站,12大技术研究中心,8大专业研究室,技术赋能价值创造,20多项独有专利技术,30多项专用软件著作权,科技创新驱动发展
管理优势
总部统筹,三级管控,全员统一调派、统一管理,项目总监/项目经理负责制,保证服务品质,关注价值创造
经验优势
累计完成2000多项各领域重点项目,70多项鲁班奖,200多项其他国家级工程奖项,各专业领域海量数据库,智能检索、智慧共享